EXECUTIVO GLOBAL

Oportunidades e desafios de uma atuação sem fronteiras

Por Thaís Aiello
painel.executivo@abril.com.br

Quais as perspectivas do executivo brasileiro no mercado global? Os indianos, por exemplo, conquistaram prestígio mundial pela expertise em tecnologia de informação. Que caminhos percorreram neste sentido? Para responder a estas e outras questões que envolvem as competências exigidas dos profissionais em um mundo cada vez mais globalizado, o Painel Executivo entrevistou dois especialistas em executive search. O indiano Deepak Bengani é um dos integrantes da INAC – International Network of Associated Consultants, associação mundial de empresas de seleção de executivos da qual participa a Passarelli Consultores. Comemorando 10 anos de atividades, a consultoria reúne no início de novembro seus parceiros do INAC - headhunters de 23 países - para discutir com interlocutores brasileiros o perfil, a evolução e as perspectivas do executivo global.

Laís Passarelli
Sócia-diretora da Passarelli Consultores

“O maior desafio de um executivo global é saber lidar com diferentes culturas. Ele precisa estar aberto a mudanças, ao novo. Além de entender profundamente de gestão, deve ser bem informado quanto ao mercado local, tendo como pano de fundo o cenário mundial. Se for rígido e tentar impor um modus operandi estrangeiro, certamente fracassará. Para os brasileiros, um dos grandes diferenciais competitivos está na adaptabilidade e na facilidade de integração. A miscigenação e a diversidade cultural do país tornam-se, sem dúvida, facilitadores. A afetividade e a camaradagem típicas do brasileiro rompem barreiras. O incrível é que exatamente o lado afetivo pode ser um complicador. Somos um povo que tem dificuldade em dar e receber feedback ou mesmo em dizer não. Levamos as críticas para o lado pessoal, nos sentimos magoados com as observações do outro. Isso tem a ver com a auto-estima que, por sua vez, está relacionada aos vários altos e baixos do país. Ou somos os campeões do mundo ou o pior time, só para citar um exemplo. Para encontrar o equilíbrio, precisamos pensar de forma menos imediatista, buscando desenvolver trabalhos e projetos de médio e longo prazo. As chances dos brasileiros no mercado global são grandes. Para trilhar um caminho de sucesso, o empenho no aprendizado do inglês, que é a língua global, e a exposição a experiências de trabalho no exterior, o quanto antes, são fundamentais.”

Deepak Bengani
Sócio-diretor da Strategic Search Consultants

“Há três ou quatro razões que explicam o prestígio conquistado ao redor do mundo pelos executivos indianos, notadamente na área de tecnologia da informação. Em primeiro lugar está o fato de o inglês ser o idioma predominante no país. Os indianos lêem, escrevem e pensam em inglês. Outro aspecto importante diz respeito ao sistema educacional, que é muito competitivo e tem o mérito como base. A ênfase em matemática e ciências da computação desde a mais tenra idade é outro fator relevante. Nos últimos 20 anos os Estados Unidos buscaram a Índia como um importante fornecedor de mão-de-obra, o que explica o alto nível de especialização atingido pelo país. Dentre as companhias de elevado grau de competência, muitas delas são empresas de software da Índia. Quando atuando no exterior, nossos executivos se diferenciam pelo trabalho duro e também pela postura discreta, longe de problemas ou controvérsias.”

Fonte: Revista Exame n° 778